NEXUM

Лидерство и управление

Современные руководители признают значимость лидерства в управлении сотрудниками, однако часто испытывают трудности с четким определением и применением его принципов в повседневной работе. Мы в компании NEXUM
убеждены, что лидерству можно обучить, подобно переговорам или другому навыку. Главное — превратить теоретические знания в практические навыки и инструменты, доступные каждому руководителю. Важно также учитывать контекст управленческих ситуаций и выбирать наиболее подходящую технологию, чему мы и обучаем на наших программах
В обучении лидерству мы ориентируемся на комплексное развитие лидерских компетенций у участников: знания, навыки, установки, мотивы
1. Операционное управление
2. Харизматичное лидерство
3. Управление командами
Как итог — участники после тренинга получают полезные знания, умеют применять их на практике, их новые убеждения способствуют применению этих навыков в жизни, а также они с нетерпением ждут возвращения в офис, чтобы попробовать новые инструменты в своих бизнес-ситуациях
Компания Nexum приветствует вас!
Перед вами короткая версия нашей программы по лидерству и управлению.
Свяжитесь с нами, и мы пришлем вам полную версию
Наша программа по презентациям и публичным выступлениям состоит из 3-х тренингов 
Классический тренинг (теория + практика)
2 дня по 8 часов очно или 4 дня по 4 часа онлайн
Основные инструменты менеджера на практике
На этом тренинге участники освоят классические менеджерские инструменты, позволяющие систематизировать процессы и переводить их из хаотичного состояния в четко организованную систему. Они научатся эффективно планировать работу сотрудников, ставить задания, контролировать выполнение и давать конструктивную обратную связь, формируя привычку регулярного и методичного управления командой
УПРАВЛЕНИЕ
ОПЕРАЦИОННОЕ
Классический тренинг (теория + практика)
2 дня по 8 часов очно или 4 дня по 4 часа онлайн
Навыки горизонтального управления внутри команды
Настоящего лидера создает его окружение, поэтому умение эффективно взаимодействовать с командой является неотъемлемой частью арсенала любого руководителя. Участники тренинга освоят инструменты для организации качественного горизонтального взаимодействия внутри команды, профессиональной фасилитации обсуждений, вовлечения потенциала всей команды в принятие решений, анализа эффективности совместной работы, распределения личной ответственности и разрешения возникающих конфликтов (медиация)
КОМАНДАМИ
УПРАВЛЕНИЕ
Классический тренинг (теория + практика)
2 дня по 8 часов очно или 4 дня по 4 часа онлайн
Вовлечение и мотивирование сотрудников
Несмотря на эффективность налаженной операционной деятельности, сотрудники многих компаний сталкиваются с падением мотивации и вовлеченности, что негативно сказывается на производительности труда и результатах бизнеса. Этот тренд наблюдается повсеместно, несмотря на усилия крупных корпораций отслеживать уровень вовлеченности персонала.

Участники тренинга приобретут навыки лидерства, необходимые для поддержания высокого уровня энтузиазма и вдохновения среди сотрудников, применяя эффективные техники в повседневном взаимодействии с коллективом
ЛИДЕРСТВО
ХАРИЗМАТИЧНОЕ

СКАЧАТЬ программу ПО лидерству

Перед каждым тренингом тренер организует созвон с заказчиком тренинга 
и с одним из участников группы для максимального погружения в контекст бизнеса и проблематики участников
КЛЮЧЕВЫЕ ДЕТАЛИ 
Помимо тренингов по публичным выступлениям, мы обучаем переговорам, продажам, лидерству. Как в классическом, так и в иммерсивном (с элементами иммерсивного театра и шоу) форматах. Также мы проводим оценку персонала, переговорные турниры, коучинг, консалтинг, разрабатываем кейсы и ролевые игры
ТРЕНИНГОВ
Соотношение теории и практики на тренинге: теория – 25%, практика – 75% 
ТГ группа
Частая смена активности
2 кофе-брейка
Ролевые игры (в том числе  под вашу индустрию) 
Обеденный перерыв (45-60 минут) 
Приветственный видео-тизер от тренера для участников
Финальный круг рефлексии 
Раздаточные материалы
Домашние задания
Финальные инсайты и вербальные обязательства
Сертификаты о прохождении обучения
Цикл Колба “под капотом”
Проблематизация участников в начале тренинга
Мы можем создать кастомизированный под ваш запрос тренинг (включая иммерсивные тренинги с участием актеров), состоящий из элементов разных модулей и блоков разных тренингов. А также мы можем провести обучение в разных форматах: мастер-класс, легкий эдьютейнмент, мотивационная лекция. Очно и онлайн
В стоимость входит:
Вид услуг
Тренинг по развитию навыков управления
и лидерства
Форматы
ОЧНО
ОНЛАЙН
Стоимость
услуг
От 18 750 руб/час*
* Финальная стоимость зависит от масштабности и сложности проекта
Услуги тренера-эксперта
Атмосферная площадка со всем необходимым оборудованием
Раздаточные материалы
Кофе-брейки
Стоимость услуг
РОМАН БЕЛЯЕВ
тренер - эксперт
основатель компании Nexum
Практик с 20-летним опытом в бизнесе (B2B, B2C, FMCG, международный опыт).
Провел более 500 тренингов для Российских и Международных компаний.
Создатель уникального иммерсивного тренинга Nexum.
Его подход — это фьюжн из проверенных теорий, живых кейсов и колоссального опыта, который дает быстрый и измеримый результат
КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТЫ
1
Тренер-эксперт, спикер, фасилитатор с практическим опытом в бизнесе более 20 лет
Разносторонний опыт в разных отраслях бизнеса (B2B, B2C, FMCG), в том числе международный. Продажи, переговоры, управление людьми, обучение. Начал заниматься B2B продажами в 18 лет. Практический опыт в разных сферах помогает легко вникать в кейсы участников из разных сфер, а также приводить разнообразные примеры из личной практики
2
Провел 500+ тренингов для крупнейших российских и международных компаний
Провел более 500 тренингов по переговорам, продажам, публичным выступлениям, лидерству, управлению и другим мягким навыкам
3
Более 5 лет обучал переговорам на MBA программе в Сбере
Проводил тренинги по переговорам в Сберуниверситете (программа MBA) более 5 лет подряд. NPS : 9.9 из 10
4
Проводит бизнес-тренинги на испанском языке
Говорит на английском, испанском, французском, португальском. Проводит тренинги и переговорный консалтинг на испанском языке
5
Разработал десятки ролевых переговорных игр по гарвардской методике
Разработал много сложных кейсов по переговорам, продажам, управлению.
Как кастомизированные (под индустрию компании), так и универсальные. А также -переговорные игры (по гарвардской системе scorable games - специальная система баллов для оценки выгоды в соглашении). Двух-, трех-, шести- и даже семисторонние игры
6
Использует фьюжн-подход в обучении
На своих тренингах Роман использует разносторонние элементы для более эффективного обучения: известные теории и исследования, примеры из своего опыта, ссылки на исторический опыт, моментальное "приземление" теории и инструментов на кейсы и нишу участников, затрагивает предысторию и философию инструментов, применяет четкие алгоритмы и модели для быстрого усвоения навыка, импровизирует в случае возникновения неожиданных запросов группы, использует юмор, многочисленные видеопримеры из известных фильмов, приемы по вовлечению и удержанию внимания, классические инструменты обучения взрослых и новые подходы
Образование
и сертификация
КАРЬЕРА
ОСНОВНЫЕ КЛИЕНТЫ
Moscow Business School
Master of Business Administration (MBA)

Учебный центр Kimberly-Clark
Training for trainers, тренинги

Учебный центр Kimberly-Clark
Efficient manager, тренинги

Centro di formazione (Ceam Cavi Speciali), Padova, Italy
Industrial sales management 

Институт менеджмента,
экономики и бизнеса
Аспирантура (Экономика и управление народным хозяйством)

Институт менеджмента,
экономики и бизнеса
Государственный диплом “Менеджер в сфере государственного и муниципального управления”
2012
-
2014
2020
-
2025
2020
-
2025
2018
-
2020
2011
2010
2008
2008
-
2010
2015
-
2018
2003
-
2008
2009
-
2015
2006
-
2009
SellWell, тренинговая компания
Тренер-консультант

Swiss Medica S.A.
Head of sales worldwide 

Acrom United S.p.A
General manager 

Kimberly-Clark Eastern Europe
Area sales manager

Ceam Cavi Speciali S.A.
Head of branch (Russia)
За время работы в качестве тренера-эксперта Роман Беляев разрабатывал и проводил программы развития, корпоративные тренинги, командные сессии, создавал кастомизированные кейсы/ролевые игры для компаний:
Газпромнефть
AC Nielsen
Сибур
Зарубежнефть
Schneider Electric
X5
ВСК
Sveza
Straumann group
TAKEDA PHARMACEUTICAL
ABInBev/EFES
Росатом
НЛМК
Сбербанк
Яндекс
SPLAT
Спортмастер
Unilever
Zentiva Pharma
Saint - Gobain
ОМК
Фрутоняня
Мистраль
и другие
Henkel
Danone
Danone
Strada
НСПК
KPMG
Интер РАО
Lactalis
РОМАН БЕЛЯЕВ
тренер - эксперт
основатель компании Nexum
2025
-
8
NEXUM, тренинговая компания
Управляющий партнер
SellWell
Training for trainers, 500+ часов
НАШИ КЛИЕНТЫ*
НАПРАВЛЕНИЯ
Мы профессионально занимаемся корпоративным обучением, и делаем его ярким
и впечатляющим. Мы развиваем компетенции и навыки по переговорам, продажам, лидерству, публичным выступлениям. В форматах тренинга, мастер-класса, лекций,
и других. Очно и онлайн. Также мы создаем и проводим уникальные иммерсивные навыковые бизнес-тренинги с участием профессиональных актеров по технологии Nexum. Все очные мероприятия мы проводим на собственной атмосферной площадке (включена в стоимость)
1
Уникальные методы
Мы используем уникальное сочетание традиционных и инновационных подходов
к обучению
4
Собственная площадка
У нас есть собственная атмосферная площадка для проведения классических и иммерсивных тренингов
(и она включена в стоимость тренинга)
2
Nexum Иммерсив. Такое в мире только у нас
Яркие перформансы с элементами классического тренинга, иммерсивного театра, шоу, квеста
5
Мультиязычность
Мы единственные в России проводим бизнес-тренинги
на испанском языке
3
100% персонализация под вашу нишу
Мы всегда проводим адаптацию программы
под бизнес и потребности заказчика
6
Разносторонний бизнес-опыт
Эксперты с реальным бизнес-опытом в разных сферах (B2B, FMCG, B2C и т.д.)
*с данными компаниями сотрудничал основатель компании Nexum - Роман Беляев
 NEXUM
1
Переговоры
От базовой структуры до стратегического уровня. 5 последовательных тренингов, иммерсивные форматы, турниры и индивидуальный коучинг
2
Продажи
Практические тренинги, которые закрывают 80 % типичных ошибок продавцов: от первого звонка до крупной сделки
3
Публичные выступления
Избавляем от страха, учим строить структуру, влиять на аудиторию и получать «да» после презентации
4
Лидерство и управление
Развиваем лидерские и менеджерские навыки (без воды).
От линейного руководителя
до топ-менеджера
О КОМПАНИИ